これが、私たちのコンサルティングが目指す歯科医院の姿です。
歯科医院が100年つづくためには、何が必要でしょうか?
答えは決して一つではなく、幾通りもの答えが存在するはずです。
地道な取り組みを継続して、1年経過後に各種プロモーション施策も功を奏し、30年来で過去最高の記録的な売上高を残すとともに、スタッフが主体的に自ら考え動いていくという組織風土の構築
セミナーやデンタルショー、コンサルティングの現場で皆様にお会いする際に、「なぜ、歯科医院専門のコンサルタントになったのですか?」「なぜ、プロボクサーになったのですか?」「中小企業診断士(経営コンサルタントの国家資格)の試験って難しいのですか?」「どうして、そんなにプラス思考なのですか?」というような質問を受ける機会に遭遇します。
あの時、出会えてほんと良かったです。
友人の歯科医師とは10年来の仲だし、その先生が良いって僕に勧めてくれたから出会えた分けだし、信用できてコンサルをお願いしました。