定期支援コンサルティング
歯科医院経営 コンサルティング（定期支援）について
歯科医院の増加率は２％で推移しています。これは我が国の人口が減少するなか、歯科医院の開院は後を絶たないという経営する皆様には、非常に厳しい経営環境が今、そこに迫ってきています。
私たちの歯科医院経営コンサルティング
私たちの歯科医院経営コンサルティングの特徴は、経営者様が持つ経営上の悩みについて一つ一つ共に考え、共に解決し、経営者様が、自力で問題を解決出来るようにお手伝いすることです。 無限の可能性を持つ歯科業界において、新市場の開拓、新しいサービスの開発・提供を行うことで、全ての歯科医院様や地域生活者の方々がwin=winの関係を保ちながら、ともに成長していけるようお手伝いすることが弊社に与えられた使命だと考えています。 歯科を取り巻く診療報酬の改定は、歯科医院経営には大変厳しく大幅な収入源がもたらされると言われています。改定内容は厳しく、保険適用の透明性の確保の観点からは時代の流れとも言えますが・・・。
このように歯科医院の経営環境は、これからも厳しさを増すばかりです。 そのような環境の中で、 「永遠に繁栄できる組織を作りたい」、「短期的に増患したい」、「自費率をアップしたい」、「カウンセリングをうまく導入していきたい」、「スタッフのやる気を出してほしい」など、歯科医院における経営コンサルタントへのニーズは様々です。
そのような、歯科医院様のあらゆるニーズに的確に対応できるよう、株式会社デンタル・マーケティングでは、歯科医院専門の経営コンサルティング＆マーケティング会社として歯科医院様への経営改善・経営革新のバックアップ体制を十分に整えております。 クライアント様にとって重要度が高い課題は何なのかを歯科コンサルタントの視点、患者様の視点から即座に見極めて解決策をご提案します。
これは、歯科コンサルタントが創設した歯科医院専門の経営コンサルティング・マーケティング会社だからこそ出来ることです。 自院の経営をよりよくしたい経営者の皆様に最適なコンサルティングを提供し、目標達成に導くのが、歯科医院専門の経営コンサルティング会社である（株）デンタル・マーケティングの定期支援です。
コンサルティング費用
| コンサルタントクラス | 定期支援月額金額 |
|---|---|
| マネージャー | 315,000円＋交通費実費 |
| シニア・コンサルタント | 210,000円＋交通費実費 |
| コンサルタント | 157,500円＋交通費実費 |
コンサルティング実績
A歯科医院様
コンサルティング開始後1年間で、コーディネーター育成が業績に直結し、月間自費金額200万円平均であったものが、1000万円を超えるようになり、売上は180%以上の伸びをしめしました。コーディネーターの育成と価格改定、来院者に価値を感じていただくための情報提供を推進していく中で、患者様から圧倒的な支持を得る歯科医院へと大きく変革した事例となりました。
■年間保険点数（２００７年：２００８年 対比実績）
コンサルティング前 ６００万点→ コンサルティング後 ７００万点（１１７％アップ）
■自費（２００７年：２００８年 対比実績）
コンサルティング前 ２,４００万円→ コンサルティング後 ７，５００万円（３１３％アップ）
L歯科医院様
コンサルティング開始後1年間で、レセプト件数、自費率、売上ともに160%以上の伸びをしめしました。弊社コンサルティングを院長自身が変化するきっかけと捉えていただき、積極的に経営改善に取りくまれることで、患者様から圧倒的な支持を得ることのできる医院へと大きく変化した事例となりました。
■年間保険点数（２００７年：２００８年 対比実績）
コンサルティング前 ４８０万点→ コンサルティング後 ７５０万点（１５７％アップ）
■自費（２００７年：２００８年 対比実績）
コンサルティング前 １,２００万円→ コンサルティング後 ３，０００万円（２５０％アップ）
Ｇ歯科医院様
大きなビジョンを持つ理事長の依頼で、院内事業のみでなく、訪問歯科診療等、その他の事業手法を導入し、弊社コンサルティング導入から2年で売上げアップ240％アップを達成しました。
■年間売上高（２００５年：２００７年 対比実績）
１億円→２．４億円（２４０％アップ）
定期支援コンサルティングのメニュー
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歯科経営改善コンサルティング
○毎月の歯科医院訪問で問題点・課題を抽出し、それらに対する改善案を歯科コンサルタントが院長とともに考えます。 ○院長と歯科コンサルタントが改善すべきポイントを徹底的に改善していきます。
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歯科医院スタッフのモチベーションアップ
○歯科医院のスタッフの入れ替わりが激しいという悩みは、非常に多い相談です。スタッフは経営者にとって、宝です。人材を人財に変える歯科医院経営コンサルティングでお手伝いをします。
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歯科医院スタッフ教育
○歯科医院の現状・補綴の知識・プロジェクト活動などなど、それぞれのスタッフに役割を与えて、自らの存在価値を感じて頂きます。
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歯科医院内人事評価制度の導入
○歯科医院組織の最大限の実力を発揮するためには、欠かせない制度です。
皆様の歯科医院は既に実施していますか？
まだ実施していない歯科医院の経営者の皆様お気軽にお問い合わせ下さい。
経験豊富な歯科コンサルタントがあなたの医院のシステムを構築します。 -
コーディネーター育成
○お客様と歯科医院との信頼関係を得るためには重要なものです。
おわかりの通り、医院と患者様との信頼関係は、「ファン患者」になっていただくためには 、もっとも重要な要素の一つです。 -
自費率向上
○今回の診療報酬の改定により、自費への移行は、重要さを増すばかりでしょう。自費専門の技工士による教育などのカリキュラムで スタッフに自費の知識を高めていただきます。
⇒自費率向上ツール
定期支援コンサルティングのメニュー
- 1, 定期支援コンサルティングのご契約
- 2, 丸1日おうかがしての貴医院の課題の把握
- 3, 抽出された問題点の改善のための経営計画の立案
- 4, 課題に対する具体的な改善案の検討
- 5, 具体的な改善計画を院長とともに検討
- 6, 計画と実績の差を院長とともに検証し、次の対策を具体的に検討
- 7, スタッフが自主的に働く環境づくりを同時に行う
お申し込み
