1．患者としてチェック（1日目）
午前中に患者様として歯科医院に伺い、治療を受けさせていただきます。この時に、患者様の視点で、立地・外観・待合室、サービス、治療をチェックします。
2日間集中経営診断
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このような方にオススメいたします
- 客観的な視点で歯科医院をチェックしてほしい
- 今後の歯科医院経営について相談したい
- 今のところ順調だが、今後のあるべき方向性をともに検討してほしい
- 歯科医院経営の業績改善を図りたいが、何からはじめればよいかわからない
- とにかく歯科医院経営を好転させたい
- 医院のブランド力を向上させたい
2日間集中経営診断（コンサルティング）で歯科医院経営は大きく変わります！
「客観的な視点で、医院を診てほしい」「良いところ、悪いところを的確にアドバイスしてほしい」という院長先生のお声を良く耳にします。
外部の視点から診断するとすぐわかる改善点も、内部からだとわかりにくいものです。
2日間集中経営診断は、コンサルタントの視点、そして患者様の視点から客観的に貴医院をチェックすることを目的としています。
コンサルタントが2日間かけて、貴医院をあらゆる角度からチェックし、改善点を提示します。
丸2日間のコンサルティングで料金は20万円（交通費は別途ご請求させていただきます）です。今後、どのような方向性で医院経営をしていくのか、今、最も大きな課題は何か、歯科医院経営が2日間で大きく変わります。このコンサルティングの料金が「高いのか、安いのか」は、結果をみればわかります。
コンサルティングスケジュール
11:00スタート
14:00スタート
2．ヒアリング（1日目）
お昼休みに、午後の診療では、個別にスタッフとのヒアリングを行います。ヒアリングの中でスタッフの能力、熱意、考え方をチェックします。
3．サービスレベル確認（1日目）
午後は、診察室で診療システム及びサービスレベルをチェックさせていただきます。包括的な視点からの改善点や修正点をチェックいたします。
20:00スタート
4．経営者ヒアリング（1日目）
貴医院の課題の抽出を行い、的確な改善策を探ります。そして、院長先生と今後の方向性を話し合い、経営戦略をアドバイスさせていただきます。
5．経営診断報告会の実施（2日目）
前日の経営診断に基づきレポートを作成し、診断の報告会を2時間程度行います。 ここで、昨日検討した経営戦略、経営戦術についての確認をしていただき、改善の優先順位を明確にしていきます。
- 客観的な視点で歯科医院をチェックしてほしい
- 今後の歯科医院経営について相談したい
- 今のところ順調だが、今後のあるべき方向性をともに検討してほしい
- 歯科医院経営の業績改善を図りたいが、何からはじめればよいかわからない
- とにかく歯科医院経営を好転させたい
- 医院のブランド力を向上させたい
チェックが2つ以上の方！今すぐ、下のフォームからコンサルティングをお申込ください！！即実行が成功の決め手です！！
2日間集中経営診断 費用 （歯科医院向けコンサルティング）
コンサルティング料金 税込み21万円 （交通費・宿泊費は別途ご請求させていただきます）
ご不明点につきましては、ご連絡下さい。直接お電話でもかまいません。
TEL:03-3570-2011 FAX:03-3570-2012
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